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DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY
Effiziente Abläufe, transparente Prozesse und optimale Ressourcennutzung sind heute entscheidend für den Unternehmenserfolg. Doch veraltete Strukturen und isolierte Systeme bremsen die Produktivität.
Der IT-Anbieter kann IT - Wir bringen Mensch und Organisation zur digitalen Lösung.
Unsere Leistungen sind umfassend – wir gehen den Weg der Digitalisierung zwar nicht für unsere Kunden, dafür aber von A bis Z mit unseren Kunden. Dabei sind wir zu 100% System- und Anbieterneutral. Von der Analyse und Optimierung über die Evaluation, von der Projektvorbereitung über die Implementation bis zum Closing und bis zum Übergang von der Projekt- zur Betriebsorganisation.
Produkte
Erfolgreich transformieren.
VENDOR EVALUATION & PROJECT SETUP
Eine tragfähige digitale Transformationsstrategie braucht fundierte Entscheidungen zu Lösungen, Partnern und Projektvorgehen. Um diese Entscheidungen sicher treffen zu können, müssen Organisation, Anforderungen und Zielbild zuvor methodisch geschärft und strukturiert vorbereitet werden.
PROJECT READINESS CHECK
Implementierungspartner kommen mit einem strukturierten Projektansatz: Projektorganisation, Zeitplanung, Methoden, Ressourcenlogik – alles ist vorbereitet. Der Kunde dagegen steht oft am Anfang: kaum IT-Projektinfrastruktur, wenig Klarheit zu Rollen und Verantwortlichkeiten, Ressourcenbedarf oder Entscheidungswegen.
CUSTOMER ENABLEMENT SERVICES
Die Umsetzung von IT- und Digitalisierungsprojekten erfordert nicht nur eine professionelle Steuerung, sondern auch eine aktive und strukturierte Mitwirkung des Kunden.
PROJECT LEADERSHIP COACHING
Grosse IT- und Digitalisierungsprojekte sind komplex, risikobehaftet und erfordern eine enge Abstimmung zwischen Geschäftsführung, Projektleitung und Steering Committee. Fehlende Erfahrung in der Steuerung solcher Projekte kann zu Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und unklaren Entscheidungsprozessen führen.
REVIEWS & RISK CHECKS
Digitale Transformationsprojekte sind komplex und betreffen verschiedene Stakeholder mit unterschiedlichen Herausforderungen und Bedürfnissen. Um fundierte Entscheidungen zu treffen, müssen Unternehmen verstehen, wo sie stehen und wohin sie wollen.
PMO-AS-A-SERVICE
Grosse IT- und Digitalisierungsprojekte erfordern eine strukturierte und effiziente Steuerung, um Zeit- und Budgetüberschreitungen zu vermeiden. Viele Unternehmen verfügen jedoch nicht über die notwendigen Ressourcen oder das Know-how, um ein leistungsfähiges Project Management Office (PMO) aufzubauen.