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DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY
Des processus efficaces, une transparence accrue et une utilisation optimale des ressources sont aujourd’hui des facteurs clés de réussite.
Digital Transformation
QUESTIONS CRITIQUES POUR LES DIRIGEANTS DANS LE CONTEXTE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
Orientation.
Où en sont le client, l'organisation et l'équipe aujourd'hui, où le voyage doit-il ou devrait-il mener?
Innovation.
De quoi les clients ont-ils besoin de votre part et où l'innovation est-elle rentable?
Digital Readiness.
La culture actuelle, les structures organisationnelles, les processus et les données de base sont-ils prêts pour un environnement de solutions numériques modernes?
Automation.
Le degré d'industrialisation et d'automatisation est-il à la pointe du progrès ? Peut-on réduire le travail assidu et l'encourager à devenir une activité qui a du sens?
Requirements.
Quelles conditions doivent être créées pour mettre en œuvre des solutions numériques de manière réalisable et durable et pour les intégrer dans l'organisation de l'entreprise?
Leadership.
Savez-vous que votre transformation numérique ne peut pas être achetée avec un budget, mais qu'elle implique un dur travail en interne, quelle que soit la qualité et le nombre des partenaires externes?
Le partenaire IT connait l'informatique - Z-PUNKT CONSULTING amène l'homme et l'organisation à la solution numérique
Nos services sont complets - nous ne faisons certes pas le chemin de la numérisation pour nos clients, mais nous le faisons de A à Z avec nos clients. Nous sommes à 100% neutres vis-à-vis des systèmes et des fournisseurs. De l'analyse et de l'optimisation à l'évaluation, de la préparation du projet à la mise en œuvre, jusqu'à la clôture et au passage de l'organisation du projet à l'organisation de l'entreprise.
Produits
Transformer avec succès.
VENDOR EVALUATION & PROJECT SET UP
Une stratégie de transformation digitale durable nécessite des décisions solides concernant les solutions, les partenaires et l’approche projet.
PROJECT READINESS CHECK
Les partenaires d’implémentation arrivent avec une approche projet structurée: organisation de projet, planification, méthodes, logique de ressources – tout est prêt.
CUSOMER ENABLEMENT SERVICES
La mise en œuvre de projets IT et de digitalisation nécessite non seulement un pilotage professionnel, mais aussi une participation active et structurée du client.
PROJECT LEADERSHIP COACHING
Les grands projets IT et de digitalisation sont complexes, à fort risque et exigent une coordination étroite entre la direction, la gestion de projet et le Steering Committee.
REVIEWS & RISK CHECKS
Les projets de transformation digitale sont complexes et impliquent divers stakeholders aux défis et besoins variés.
PMO-AS-A-SERVICE
Les grands projets IT et de digitalisation nécessitent une gestion structurée et efficace pour éviter les dépassements de délais et de budget.
Prêt pour la prochaine étape ?
Faits et chiffres
22
Des années sur le marché
> 220
Des projets qui ont du succès
> 95%
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NOS SERVICES
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