Seit 2003
Eine Boutique-Beratung. Zwei Standorte. Ein Anspruch.
Warum es uns gibt
Seit 2003: Senior-Expertise für ERP und IT
Wir sind ein kleines seniores Team, das seit 2003 Unternehmen durch ERP- und Business-IT-Transformationen begleitet. Keine Pyramide aus Juniorberatern, keine Methodenschablone von der Stange: Wer bei uns im Projekt sitzt, hat vergleichbare Vorhaben schon mehrfach zu Ende gebracht.
Wir haben zu oft gesehen, wie gute Projekte an der falschen Stelle scheitern.
Nicht an der Software. Nicht am Implementierungsparnter. Sondern daran, dass niemand auf der Kundenseite die Erfahrung hatte, ein Vorhaben dieser Grössenordnung zu führen, während der Anbieter genau diese Erfahrung mitbrachte.
Aus dieser Beobachtung ist Z-PUNKT entstanden.
Der Anbieter liefert das System, unser Kunde führt die Transformation und wir sorgen dafür, dass er das auch kann: komplementär zum Anbieter, phasengerecht und im Schulterschluss mit ihm. Wo Kapazitäten fehlen, stellen wir sie bereit. Wo Erfahrung fehlt, geben wir unsere weiter. Lösungs- und technologieneutral.
Wie wir arbeiten
Erfahrung
Wir bringen Best Practices aus über zwanzig Jahren und mehreren ERP-Ökosystemen mit – Branchen übergreifend, quer durch Maschinen- und Anlagenbau, Handel, Bau, Automotive, Food & Beverage, Pharma, Energie, E-Commerce, NPO, NGO und öffentliche Hand. Was bei uns Standard sit, ist für unsere Kunden meist die Ausnahme.
Neugier und Respekt
Wir interessieren uns für die Geschichte eines Unternehmens, für seine Situation, sein Team und seine Wertschöpfung. Gewachsene Strukturen haben fast immer einen Grund. Wer sie ändern will, sollte genau hinschauen und versuchen zu verstehen.
Methodik und Pragmatismus
Wir sind analytisch und umsetzungsorientiert zugleich. Methoden, Templates und Quality Gates geben Struktur, aber sie ersetzen keine Erfahrung. Wir wenden an, was im konkreten Projekt trägt, und lassen weg, was nur Aufwand erzeugt.
Ganzheitlicher Blick
Mensch. Technik. Organisation. Wir bauen Brücken zwischen Strategie und Kontext, Kultur und Führung, Prozess und digitaler Lösung. Wer eines davon isoliert bearbeitet, bekommt am Ende keines davon.
Auf Augenhöhe
Wir interessieren uns für die Arbeitsbedingungen auf der Baustelle, im Lager, in der Montagehalle und an der Kasse ebenso wie für die strategischen Überlegungen von Geschäftsleitung und Investoren. Anschlussfähig über alle Hierarchiestufen und Abteilungen hinweg – das ist die Voraussetzung dafür, dass Veränderung tatsächlich ankommt.
Zuhause in Zürich und Nürnberg. International im Einsatz.
Team und Standorte
Unser interdisziplinäres Team arbeitet in Deutsch, Englisch und Französisch, für Kunden in der Schweiz, in Deutschland und darüber hinaus. Die Nähe zu beiden Märkten ist kein Zufall: Schweizer Präzision und deutsche Industrieerfahrung sind zwei Perspektiven, die sich in ERP-Projekten gut ergänzen.
Auftraggeber
#InTheWorldOfOurCostumers
Seite an Seite. Mit Entscheidungsträgern.
Unsere Auftraggeber sind Persönlichkeiten, die Strategie, IT, Struktur und Kultur neu denken – und die neue Verantwortung dafür übernehmen. Wir gehen den Weg nie für Sie, aber immer mit Ihnen.
Hier ein kleiner Auszug – Funktion und Unternehmen zum Zeitpunkt der Zusammenarbeit:
- Andreas Graf
- CEO, IWK Verpackungstechnik – ATS Group
- Walter Häcki
- Senior Vice President, Bosch
- Reto Kälin
- Partner & Head BDO Digital, BDO Schweiz
- Bernhard Kernen
- CFO, elobau
- Philippe Kernen
- CEO & Board Member, Heatconnect
- Jürgen Mues
- COO, SBB Cargo
- Dr. Markus Pfaffinger
- Chairman of the Board, Pfaffinger Unternehmensgruppe
- Oscar Roth
- CEO, Rotzinger Group
- Oliver Sowa
- CEO, Beutlhauser Gruppe
- Markus Steinke
- Executive VP Marketin, Metrohm
- Adrian Steinmann
- CFO, Wirth + Co
- Teodora Tsaneva
- Director Finance & Accounting, gridX
- Bernhard Wasner
- CEO, Paul Group & Paul Nutzfahrzeuge
- Dr. Antje Wittig
- Head IT & Organisationsentwicklung, Beutlhauser Gruppe
Bereit für den nächsten Schritt?
23 Jahre. 230 Projekte. 95% Weiterempfehlung.
Seit der Gründung 2003 haben wir mehr als 230 Projekte erfolgreich begleitet. 95% unserer Kunden empfehlen uns weiter – für eine Boutique, die von Referenzen lebt, das aussagekräftigste Ergebnis unserer Arbeit.
Drei Expertisefelder, sieben Produkte.
Was wir tun
ERP- & Business-IT-Beratung, Project Management Office und Change-Management – einzeln oder als durchgehende Begleitung über das gesamte Vorhaben.