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DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY
Effiziente Abläufe, transparente Prozesse und optimale Ressourcennutzung sind heute entscheidend für den Unternehmenserfolg. Doch veraltete Strukturen und isolierte Systeme bremsen die Produktivität.
LEADERSHIP. ORGANIZATION. DIGITALIZATION. SINCE 2003.
Facts and Figures
22
JAHRE Z-PUNKT AM MARKT
> 220
PROJEKTE MIT ERFOLG
> 95%
EMPFEHLEN UNS WEITER
Unsere Qualitäten auf einen Blick
Expertise. Experience.
Wir haben Erfahrung, Expertise und Best Practices über zahlreiche Branchen hinweg, von Wholesale bis Maschinenbau, von E-Commerce bis Bau, von Automotive bis Retail oder von Energie bis Dienstleistung.
Methods. Pragmatics.
Wir sind methodisch und pragmatisch, analytisch und umsetzungsorientiert. Wir sind neugierig und interessieren uns ebenso für die Arbeitsbedingungen in der Werkstatt oder an der Kasse, wie für die strategischen Überlegungen des Managements oder der Investoren.
Precision. Impact.
Wir schauen hin, hören zu, setzen Impulse, treiben und unterstützen. Mit dem ganzen Team auf den Gipfel. Sportlich, aber machbar.
Mensch. Technik. Organisation. Unser Approach ist holistisch.
Wir sind überzeugt, dass Strategie und Kontext, Mensch und Organisation, Kultur und Führung sowie Prozess und digitale Lösung untrennbar miteinander verbunden sind. Digitale und organisationale Transformation findet immer in einem sozio-technischen Kontext statt. Wir verstehen uns als Brückenbauer.
Unsere Services
Wir brennen für unsere Kunden. Sportlich. Mit Augenmass.
Unser Ziel ist die Realisierung von erfolgreichen und nachhaltigen Transformationsprojekten. Wir bringen Menschen, Organisationen und Strategien mit digitalen Lösungen zusammen. Wir wollen unsere Kunden befähigen, sich laufend weiterzuentwickeln. Sportlich, aber mit Augenmass.
Unsere
Fokusthemen und Produkte
Produkte
Erfolgreich transformieren.
VENDOR EVALUATION & PROJECT SETUP
Eine tragfähige digitale Transformationsstrategie braucht fundierte Entscheidungen zu Lösungen, Partnern und Projektvorgehen.
PROJECT READINESS CHECK
Implementierungspartner kommen mit einem strukturierten Projektansatz: Projektorganisation, Zeitplanung, Methoden, Ressourcenlogik – alles ist vorbereitet.
CUSTOMER ENABLEMENT SERVICES
Die Umsetzung von IT- und Digitalisierungsprojekten erfordert nicht nur eine professionelle Steuerung, sondern auch eine aktive und strukturierte Mitwirkung des Kunden.
PROJECT LEADERSHIP COACHING
Grosse IT- und Digitalisierungsprojekte sind komplex, risikobehaftet und erfordern eine enge Abstimmung zwischen Geschäftsführung, Projektleitung und Steering Committee.
REVIEWS & RISK CHECKS
Digitale Transformationsprojekte sind komplex und betreffen verschiedene Stakeholder mit unterschiedlichen Herausforderungen und Bedürfnissen.
PMO-AS-A-SERVICE
Grosse IT- und Digitalisierungsprojekte erfordern eine strukturierte und effiziente Steuerung, um Zeit- und Budgetüberschreitungen zu vermeiden.
Bereit für den nächsten Schritt?
Unsere Projekte
WIRTH + CO AG
IT-Architecture, ERP Evaluation & Implementation
Bosch Packaging Services
«Cockpit 2020» & MS-360
LOESCHPACK, PIEPENBROCK GROUP
IT- & Organisational Analysis
IMMOBILIENENTWICKLUNG STADT ZÜRICH
IT- & Organizational Analysis
BEUTLHAUSER GRUPPE
Führungstrainings an der Beutlhauser Akademie
BDO SCHWEIZ
Organizational Cardiogram
BEUTLHAUSER-GRUPPE
SAP-Implementierung
BEUTLHAUSER-GRUPPE
SAP-Implementierung
WIRTH + CO AG
IT-Architecture, ERP Evaluation & Implementation
LOESCHPACK, PIEPENBROCK GROUP
IT- & Organisational Analysis
LOESCHPACK, PIEPENBROCK GROUP
Leadership & Change
EWZ - E-WERK ZÜRICH
360° Analysis & Change
ABRANTIX - PAYMENT SERVICES
Organizational Cardiogram
METROHM AG
Modern Work Cardiogram
Bosch Packaging Services
Global Leadership Workshop
