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Expertise for Analysis, Project and Training.
Unsere Services
PAINPOINTS. EXPERTISE. METHODS. TOOLS.
ANALYSIS. CONSULTING.
In jeder Organisation gibt es gewachsenen Business-IT-Landschaften, blinde Flecken, suboptimale Bedingungen in der Aufbau- und Ablauforganisation, zu viel oder zu wenig Headcount oder eine ungünstige Verteilung von Skills und Alter. Weiter hat jeder Betrieb spezifische Stärken und Schwächen, situative Unterschiede hinsichtlich Standorte oder Business Units sowie eine jeweils spezifische Kultur und Denke. Der Markt und die eigene Geschichte am Markt wirken ebenso wie die eigene Strategie oder die eigenen Führungsprinzipien. All das zusammen wirkt auf die grundsätzliche Art und Weise, inwiefern eine Organisation dazu in der Lage ist, sich nachhaltig und stetig zu transformieren.
Potential & Training Requirements Analysis.
Strategy, Process & Organization Analysis.
Digitalization Benchmark & IT Evaluation.
Changeability & Change Impact Analysis.
Project Review & Risk Assessment.
Holistic 360° Monitoring & Data Analysis.
An erster Stelle stehen Neugier und Respekt für die Geschichte, die Situation, das Team und die Wertschöpfung unserer Kunden.
Wir verfolgen einen partizipativen Ansatz. Im Sinne der klassischen Feldanalyse gehen wir wo immer möglich vor Ort, zu den betroffenen Stakeholdern – von der Baustelle zur Teppichetage genauso, wie von der Werkstatt in die Büros oder vom Hauptsitz zu den Niederlassungen. Unsere 360-Grad-Analyse Approach beinhaltet Methoden, Tools und Templates, um die IST-Situation und die Transformationsfähigkeit unserer Kunden ganzheitlich zu erfassen und zu benchmarken. Die möglichen inhaltlichen Lösungsszenarien werden bewertet, in Umsetzungsszenarien überführt und zu einer etappierten und machbaren Roadmap verarbeitet.
Analysis. Consulting.
Testimonial
PAINPOINTS. EXPERTISE. METHODS. TOOLS.
PROJECT. TRANSFORMATION.
Firmen fokussieren auf Ihre Wertschöpfung und Ihre Kunden. Für Transformationsprojekte fehlt es naturgemäss sowohl an Expertise und Best Practices als auch an freien Ressourcen. Die Verantwortung und das Lösungsbewusstsein für diese Situation liegen immer beim Kunden. Externe können die Herausforderung nicht wegzaubern, aber machbar gestalten. Externe Expertise dient dazu, Erfahrung, Methoden, Tools und Templates einzubringen, phasengerecht anzuleiten und Impulse zu geben, kritisch zu hinterfragen und zu planen, zu steuern und zu treiben.
Strategy & Leadership Development.
IT-Implementation & Organizational Development.
Change Management & Process Reengineering.
Training & Coaching Concepts.
IT User Manual, Key User & Test Management.
Project & Steering Committee Coaching.
Impulse. Pace. Tempo. Sportlich, aber machbar.
Unsere Best Practices, Methoden, Tools und Templates für Transformationsprojekte dienen der Gestaltung von Rahmenbedingungen und Strukturen, unter denen Projekte machbar sind. Wir liefern die Dramaturgie und den passenden Takt. Wir projektieren sportliche, aber machbare Transformationen, abgestimmt auf die IST-Situation, die Changefähigkeit und die Ziele unserer Kunden. Wir planen und steuern die Projekte so, dass das Onboarding von Projektstakeholdern auf Projektphasen, auf Arbeitspakete und Meilensteine abgestimmt ist. Das Projektteam und das Projekt Steering Board unterstützen wir nicht flächendeckend, sondern gezielt und nach Bedarf - im Sinne der Hilfe zur Selbsthilfe. Wir gehen nie den Weg für den Kunden, aber wir gehen den Weg mit dem Kunden. Über das ganze Projekt halten wir Pace und Tempo hoch, aber nicht zu hoch, um mit Ausdauer und Erfahrung gemeinsam den Gipfel zu erreichen.
Project. Transformation.
Testimonial
PAINPOINTS. EXPERTISE. METHODS. TOOLS.
Training. Coaching.
Sind erst einmal die grossen Investitionsbudgets gesprochen, die Abteilungen auf Ebene der Organigramme restrukturiert und die neuen Prozesse beschrieben, die Lizenzen gekauft und die neuen Führungsprinzipien auf der Top Management Ebene auf Flip Chart visualisiert, herrscht Zuversicht. Nur um kurz danach festzustellen, dass alles nicht ganz so läuft wie angedacht. Was ist hier passiert? Kein Impact, trotz top Strategien, top Berater, top Führungsprinzipien und top IT-Lösungen? Der Störfaktor Mensch hat zugeschlagen. Menschen müssen im Kontext von Transformation dürfen, wollen und können. Dafür muss man gezielt fordern und fördern.
Leadership & Team Coaching.
Role Model, Trust & Collaboration.
Agility, Change & Resilience.
Train-the-Trainer für IT & Organization.
Tasks & Methods of Project Management.
Leading, Communicating & Inspiring.
Training. Coaching
Testimonial
Unsere Projekte
LOESCHPACK, PIEPENBROCK GROUP
IT- & Organisational Analysis
Bosch Packaging Services
Global Leadership Workshop
ABRANTIX - PAYMENT SERVICES
Organizational Cardiogram
Bosch Packaging Services
«Cockpit 2020» & MS-360
METROHM AG
Modern Work Cardiogram
LOESCHPACK, PIEPENBROCK GROUP
Leadership & Change
WIRTH + CO AG
IT-Architecture, ERP Evaluation & Implementation
BEUTLHAUSER-GRUPPE
SAP-Implementierung
EWZ - E-WERK ZÜRICH
360° Analysis & Change
BEUTLHAUSER GRUPPE
Führungstrainings an der Beutlhauser Akademie
