Digitale Transformationsprojekte sind komplex und betreffen verschiedene Stakeholder mit unterschiedlichen Herausforderungen und Bedürfnissen. Um fundierte Entscheidungen zu treffen, müssen Unternehmen verstehen, wo sie stehen und wohin sie wollen. Nur so lassen sich frühzeitig Risiken und Gaps identifizieren und gezielt minimieren. Ohne strukturierte Überprüfung kann es zu Fehlentscheidungen, Projektverzögerungen und erhöhtem Risiko für Budgetüberschreitungen kommen.

In jeder Phase eines Digitalisierungsprojekts entstehen Unsicherheiten und Herausforderungen:

• Top-Führungskräfte stehen vor der Frage, ob und wann sie in zentrale Business-IT investieren sollten.
• IT- und Projektleiter müssen Evaluations- und Implementierungsentscheidungen absichern.
• Projektleiter und operative Teams benötigen Unterstützung bei der Umsetzung, dem Testmanagement und der Qualifizierung.

Steering Committees und Quality Gate Verantwortliche benötigen strukturierte Quality & Risk Checks für eine fundierte Steuerung.

Unsere Z-PUNKT Reviews & Checks helfen Ihnen genau dabei – mit einer methodischen Analyse, die sich an den jeweiligen Entscheidungsphasen und Stakeholdern orientiert. Wir bieten eine praxisbewährte Methodik, um Digitalisierungsvorhaben strukturiert und risikominimiert umzusetzen, sei es als integrierter Bestandteil eines Beratungsmandats oder als eigenständiger Service.

360-Grad Reifegrad-Check Digitale Transformation

• Zielgruppe: Top-Führungskräfte
• Ziel: Bewertung der organisatorischen Reife für eine digitale Transformation

Evaluation Quick-Check

• Zielgruppe: IT- und Projektleiter
• Ziel: Unterstützung bei der IT-Anbieterauswahl für mehr Sicherheit und Best Practices
  

Project Readiness Check

• Zielgruppe: Führungskräfte, IT- und Projektleiter
• Ziel: Prüfung der organisatorischen Vorbereitung für einen Projektstart

Quality Gate und Risk Management

• Zielgruppe: Führungskräfte, IT- und Projektleiter, operatives Projektteam
• Ziel: Bewertung kritischer Risiken und Unterstützung in Steering-Committee- oder Quality-Gate-Terminen

Project Review

• Zielgruppe: Führungskräfte, IT- und Projektleiter
• Ziel: Externe Einschätzung geplanter oder laufender Implementierungen zur Absicherung oder Problemerkennung

Review Change Management

• Zielgruppe: Führungskräfte, IT- und Projektleiter
• Ziel: Überprüfung und Optimierung von Change-Management-Massnahmen

Review Test Management

• Zielgruppe: Projektleiter, operatives Projektteam
• Ziel: Analyse der Teststrategie, Organisation und Durchführung zur Risikominimierung

Review Qualifizierung

• Zielgruppe: Projektleiter, operatives Projektteam
• Ziel: Sicherstellen einer wirksamen Schulungsstrategie für Endbenutzer

Go-Live Readiness Check

• Zielgruppe: Projektleiter, operatives Projektteam
• Ziel: Sicherstellen eines reibungslosen Go-Lives und Vermeidung von kritischen Fehlern

Project Closing Check

• Zielgruppe: Projektleiter, operatives Projektteam
• Ziel: Bewertung des Projekterfolgs und Identifikation offener Punkte für eine nachhaltige Systemnutzung

• INTEGRATED: Als Teil eines umfassenden Beratungsmandats – nach Aufwand oder als Flatrate
• STAND-ALONE: Als unabhängige Einzelleistung – nach Aufwand oder als Flatrate
• FLATRATES: Small, Middle, Large – je nach Bedarf

• Fundierte Entscheidungsbasis für Ihr Digitalisierungsprojekt
• Frühzeitige Risikoerkennung und gezielte Massnahmen
• Optimierte Vorbereitung für einen reibungslosen Projektverlauf
• Unabhängige Experteneinschätzungen mit Best Practices aus zahlreichen IT Projekten