Z-PUNKT CONSULTING GmbH [fr]

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Analytics. Pragmatics. Customer Orientation.

Nos projets

Faits et chiffres

22

Des années sur le marché

> 220

Des projets qui ont du succès

> 95%

NOUS RECOMMANDENT

NOS SERVICES

Analysis. Consulting.

Qui se précipite à l’ascension de l'Everest sans avoir au préalable vérifié son objectif et examiné à la loupe son équipement et son équipe?
Nous examinons l’ensemble de près. Nous questionnons et nous donnons des impulsions.

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Project. Transformation.

Pourquoi gravir le mont Everest maintenant? Avec la pression actuelle? Comment cela peut-il fonctionner? En cours de route et avec toute l'équipe?
Nous projetons, nous pilotons, nous gérons et nous soutenons en respectant des phases et nous clôturons.

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Training. Coaching.

Qui est prêt à emprunter le chemin semé d'embûches qui mène au sommet si la raison de l'expédition n'est pas compréhensible et si la condition physique n'est pas suffisante? Nous exigeons et encourageons les compétences personnelles et la responsabilité individuelle.

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Passion. Customer. Shaping the Future.

Nos

Thèmes et Produits

Digital Transformation.

Lorsqu'il s'agit de passer à l'action, les "sujets à la mode" numériques ne répondent généralement pas aux attentes. Les offres et les tentations sont multiples et complexes. On perd souvent la vue d'ensemble, le contexte structurel, le domaine professionnel, le client et le collaborateur.

Les projets informatiques sont des projets d'organisation. Cette constatation est rarement réalisée - ni par les conseillers et les fournisseurs informatiques, ni par les entreprises concernées. La numérisation fait partie de l'avenir - une vision idéalisée du sujet est dangereuse.

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Organizational Development.

La transformation, le leadership et le comportement ne s'apprennent pas et ne se font pas simplement. Nous pensons que le développement de l'état d'esprit et des compétences fait partie du développement de l'organisation, qu'il s'agit d'un processus continu et contextuel et non d'un événement unique.

Le changement et la transformation nécessitent du temps, de la rigueur, des leviers, des conditions, des références et de l'implication. Sinon, on se perd dans l'auto-occupation et on crée l'art pour l'art. Les personnes, les comportements et la culture ne peuvent pas être directement préprogrammés - ils se développent indirectement en fonction du contexte.

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Service Desk PMO

La transformation numérique nécessite une participation active. Z-PUNKT soutient les entreprises de manière complète et neutre en termes de systèmes.
Le Service Desk PMO de Z-PUNKT agit comme un banc de travail étendu, offrant professionnalisme méthodologique et haute disponibilité, sans que les clients aient besoin de développer leurs propres ressources. Il prend en charge toutes les demandes et les traite de manière professionnelle. Grâce aux services en pool, la disponibilité et les délais de réponse sont garantis. Le Service Desk soutient la planification de projet, la gestion des ressources, la gestion de la qualité et la communication, en s’appuyant sur les meilleures pratiques et la méthodologie Z-PUNKT.

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Produits

Transformer avec succès.

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Notre équipe

Sylvie Wüthrich

Associate Partner

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Marcus Dresel

Partner

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Myriam Felix

Senior Manager

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Matthias Zurfluh

Founder & Managing Partner

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Afficher toute l’équipe

Testimonials

«From long cooperation I have come to appreciate the team of​ senior experts. Straightforward and reliable.»

OLE VON BEUST
FORMER​ FIRST MAYOR OF THE CITY OF HAMBURG & MEMBER OF THE ADVISORY BOARD Z-PUNKT CONSULTING

«We were provided professional support for our digital transformation. The main success factors were the broad experience, the variety of templates, and the holistic view of IT/SAP and organization.»

Dr. Antje Wittig
Head of Organizational Development Beutlhauser-Gruppe

«We were convinced about their interdisciplinary, analytic, and methodic expertise. And because of their outstanding ability to design and implement projects in a dynamic context, with speed and structure.»

Walter Häcki
Former Senior Vice President BOSCH Packaging Services

«We needed consultants with expertise to bring projects pragmatically to the finish line. Z-PUNKT CONSULTING has decisively advanced us in areas such as organizational and process analysis or solution evaluation.»

Adrian Steinmann
Former CFO & Member of the Executive Board wirth+co ag

«Thanks to a precise analysis, the main challenges in organization and digitalization were correctly identified and the recommendations for ways to tackle these challenges brought our projects back on the right track.»

Cornelia Mächler
Former Director Real Estate, City of Zurich

«Digitization? Holistic, socio-technical approach? – Z-PUNKT CONSULTING supported us in bringing our organization and our employees closer and more sustainably to the SAP project.»

Oliver Sowa
CEO Beutlhauser-Group

«Do our digital workplace and our leadership culture fit together? Are there differences between stakeholder groups? – The MWC Dashboard shows us trends and progress.»

Markus Steinke
Executive Vice President Marketing Metrohm

«With the MS-360, we measure whether our management team pursues the common goals in the context of strategy implementation with one voice. With little effort, we obtain key figures for complementary qualitative issues.»

Martin Bühler
Former partner BDO and CEO PROALPHA SWITZERLAND

«Z-PUNKT CONSULTING supports us within the Beutlhauser Academy specifically in leadership development based on their
holistic and systemic approach.»

Maximiliane Preiß
Head HR Beutlhauser-Group

«Z-PUNKT identified the most crucial painpoints. Instrumental to their success was their holistic assessment, the participative component and the speed of the 360° investigation and follow-up analyses.»

Marcel Frei
Former Director EWZ Zurich

«With Z-PUNKT CONSULTING, we managed to kick-start and support change in the management team. The main challenge was to change the attitude of important stakeholders regarding our future.»

Andreas Graf
Former CEO LOESCHPACK PIEPENBROCK GROUP

«The MS-360 by Z-PUNKT CONSULTING GmbH is a 100% web-based and userfriendly leadership tool. Especially in our dynamic situation, it enables us to have a continuous and shared view on the development of our company – anytime and anywhere.»

Reto Meneghini
CEO & Partner MondayCoffee AG

«The MS-360 from Z-PUNKT CONSULTING is a smart suite that can be implemented with little effort and low costs.»

Daniel Eckstein
CEO & Founder Abrantix AG

«Great approach to leadership training and strategy implementation. It supports sustainable business development. My management team enjoyed our last session again.»

Andreas Graf
CEO ROTZINGER PHARMAPACK

«With support from the Z-PUNKT PMO Service Desk, we manage our complex ERP project efficiently and proactively. Thanks to proven best practices and structured monitoring, we keep progress and quality clearly in view — also for executive leadership. The flexible on-demand support allows us to stay efficient with minimal internal headcount.»

Isabella Fuchs & René Hamberger
Co-project managers, ERP Project, Pfaffinger Group

«Z-PUNKT’s Project Readiness Check was perfectly aligned with the implementation approach of our ERP partner. It specifically prepared our team — technically, organizationally, and in terms of change management — for the upcoming implementation.»

Andreas Bartels
CFO & CTO, Paul Group

«Z-PUNKT successfully supported us in organizational and process analysis, as well as in defining the system landscape and IT roadmap. That prepared us for the next step: vendor selection. Success factors were their standardized methodology, best practices, expertise, and holistic approach.»

Dr. Markus Pfaffinger
Chairman of the Supervisory Board, Pfaffinger Group

Références

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