Z-PUNKT CONSULTING GmbH [fr]

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LEADERSHIP. ORGANIZATION. DIGITALIZATION. SINCE 2003.

WE SCRUTINIZE. WE INQUIRE. WE LISTEN.

WE COACH. WE ENCOURAGE. WE CHALLENGE.

A PROPOS DE NOUS

Nous bâtissons des ponts entre l’homme, la technique et l’organisation.

Nous sommes experts en Leadership et Développement organisationnel ainsi qu’en transformation digitale. Depuis 2003.

Z-PUNKT est une entreprise de conseil en management bien établie, basée à Zurich, avec une filiale à Nuremberg. Notre équipe interdisciplinaire intervient à l'échelle internationale. Nous sommes engagés avec passion pour nos clients et nous nous engageons pour un impact durable et une qualité Suisse.

Faits et chiffres

23

Des années sur le marché

> 230

Des projets qui ont du succès

> 95%

NOUS RECOMMANDENT

HOLISTIC DNA. PEOPLE. TECHNOLOGY. ORGANIZATION.

Nous conseillons et coachons des entreprises et les forces dirigeantes dans le cadre de transformations dans différents secteurs, tailles et pays.

Les déclencheurs du besoin de transformation sont multiples. Pression de la numérisation, optimisation de l'environnement informatique - par ex. ERP, CRM, HCM ou autres applications - réingénierie des processus et automatisation, développement du leadership et de l'organisation, crises de leadership, fusions ou carve-outs.

A PROPOS DE NOUS

NOS SERVICES

Analysis. Consulting.

Qui se précipite à l’ascension de l'Everest sans avoir au préalable vérifié son objectif et examiné à la loupe son équipement et son équipe?
Nous examinons l’ensemble de près. Nous questionnons et nous donnons des impulsions.

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Project. Transformation.

Pourquoi gravir le mont Everest maintenant? Avec la pression actuelle? Comment cela peut-il fonctionner? En cours de route et avec toute l'équipe?
Nous projetons, nous pilotons, nous gérons et nous soutenons en respectant des phases et nous clôturons.

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Training. Coaching.

Qui est prêt à emprunter le chemin semé d'embûches qui mène au sommet si la raison de l'expédition n'est pas compréhensible et si la condition physique n'est pas suffisante? Nous exigeons et encourageons les compétences personnelles et la responsabilité individuelle.

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Passion. Customer. Shaping the Future.

Nos

Thèmes et Produits

Digital Transformation.

Lorsqu'il s'agit de passer à l'action, les "sujets à la mode" numériques ne répondent généralement pas aux attentes. Les offres et les tentations sont multiples et complexes. On perd souvent la vue d'ensemble, le contexte structurel, le domaine professionnel, le client et le collaborateur.

Les projets informatiques sont des projets d'organisation. Cette constatation est rarement réalisée - ni par les conseillers et les fournisseurs informatiques, ni par les entreprises concernées. La numérisation fait partie de l'avenir - une vision idéalisée du sujet est dangereuse.

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Organizational Development.

La transformation, le leadership et le comportement ne s'apprennent pas et ne se font pas simplement. Nous pensons que le développement de l'état d'esprit et des compétences fait partie du développement de l'organisation, qu'il s'agit d'un processus continu et contextuel et non d'un événement unique.

Le changement et la transformation nécessitent du temps, de la rigueur, des leviers, des conditions, des références et de l'implication. Sinon, on se perd dans l'auto-occupation et on crée l'art pour l'art. Les personnes, les comportements et la culture ne peuvent pas être directement préprogrammés - ils se développent indirectement en fonction du contexte.

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Service Desk PMO

La transformation numérique nécessite une participation active. Z-PUNKT soutient les entreprises de manière complète et neutre en termes de systèmes.
Le Service Desk PMO de Z-PUNKT agit comme un banc de travail étendu, offrant professionnalisme méthodologique et haute disponibilité, sans que les clients aient besoin de développer leurs propres ressources. Il prend en charge toutes les demandes et les traite de manière professionnelle. Grâce aux services en pool, la disponibilité et les délais de réponse sont garantis. Le Service Desk soutient la planification de projet, la gestion des ressources, la gestion de la qualité et la communication, en s’appuyant sur les meilleures pratiques et la méthodologie Z-PUNKT.

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