DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY

STRATEGY FIRST. SOLUTION FOLLOWS. FUTURE RESULTS.

We shape IT-strategy and structure where it matters most – at the base.

NO CLIMB BEGINS AT THE SUMMIT.

POURQUOI AGIR

Des processus efficaces, une transparence accrue et une utilisation optimale des ressources sont aujourd’hui des facteurs clés de réussite. Mais des structures obsolètes et des systèmes isolés freinent la productivité. Le marché exige une intégration fluide des technologies digitales pour permettre de nouveaux modèles d'affaires. Sans Reporting unifié, la performance d'une entreprise reste difficile à mesurer.

DÉFI

De nombreuses entreprises sont confrontées à des paysages IT vieillissants ou à des systèmes qui ne sont plus maintenus. Les sites et départements travaillent souvent de manière isolée, les processus Intercompany sont partiellement couverts.
L’offre des fournisseurs de systèmes est vaste et prometteuse – mais quelles solutions sont réellement pertinentes, et à quoi devrait ressembler une Roadmap adaptée à votre entreprise?

VALEUR AJOUTÉE CLIENT

La transformation digitale est la clé pour rester durablement compétitif et pérenniser l’entreprise.
Les entreprises doivent relever le défi de structurer ce changement de manière stratégique. Z-PUNKT vous accompagne avec une approche holistique qui relie l’humain, la technologie et l’organisation. Notre objectif: accroître de manière mesurable votre capacité de transformation – de façon pragmatique, pratique et sur un pied d’égalité.

Car: La transformation numérique est toujours aussi un développement organisationnel – elle modifie les structures, exige un changement culturel et impose de nouvelles exigences en matière de leadership. Ceux qui considèrent la technologie de manière isolée passent à côté du véritable potentiel du changement.

LA DIGITALISATION DOIT ÊTRE CONSTRUITE – ELLE NE PEUT PAS ÊTRE ACHETÉE.

La transformation digitale ne se consomme pas. La transformation commence dans la tête - pas dans le code!

Les projets de digitalisation réussis sont avant tout guidés par la stratégie, puis par la technologie.
Nous considérons la digitalisation comme un élément intégral de la stratégie d’entreprise, englobant les personnes, les processus et les systèmes.

  • Des méthodes claires et une implicationTop-down rendent la transformation efficace et durable.
  • UnChange-Management ciblé et vécu activement favorise l’adhésion et le succès du déploiement.
  • Un focus sur la création de valeur fait de la digitalisation un véritable avantage concurrentiel.

CHECK DE MATURITÉ 360° – PREMIER PAS VERS UNE TRANSFORMATION RÉUSSIE

Chaque organisation a ses angles morts, ses structures héritées et ses défis spécifiques.
Notre check de maturité de 360 degrés analyse:

  • Stratégie d’entreprise & environnement de marché
  • Landscape IT & processus
  • Structure organisationnelle & culture managériale
  • Changeability & capacité de transformation

Notre approche participative : nous intervenons si possible sur site – de l’atelier à la direction, du chantier au siège. C’est seulement ainsi que l’on obtient une compréhension approfondie, base d’une stratégie IT de long terme et d’une Roadmap digitale réaliste et durable.

PROCHAINES ÉTAPES: COMMENT ÉVALUER LES BONS SCÉNARIOS, SYSTÈMES & PARTENAIRESR

Après la phase stratégique, nous vous accompagnons dans le développement d’un paysage IT cible sur mesure, ainsi que dans la sélection des solutions IT et partenaires appropriés.
Sur la base des résultats du check de maturité de 360 degrés, nous vous proposons une démarche structurée pour des décisions éclairées:

  • Développement de scénarios adaptés, paysage IT cible & IT-Roadmap
  • Création & envoi de RFIs (Request for Information)
  • Réalisation d’un benchmark fournisseurs structuré (Beauty Contest)
  • Organisation & modération de Workshops décisionnels, en aval des Process-Workshops
  • Élaboration de budget, Project-Readiness-Check & planification de la mise en œuvre

 

 

MODÈLE DE SERVICE FLEXIBLE

  • INTEGRATED: En tant que support complémentaire dans le cadre d’un mandat de conseil Z-PUNKT – facturation au temps passé ou disponible en flat rate
  • STAND-ALONE: En tant qu’offre indépendante PMO-as-a-Service sans mandat de conseil – sur base flat rate
  • FLAT RATES: De XS à XL – adaptées à vos besoins

VOTRE VALEUR AJOUTÉE AVEC Z-PUNKT

  • Identification précoce & réduction des risques: nous évitons les pièges classiques.
  • Amélioration de la Project-Readiness & de la Changeability: votre organisation devient prête pour le changement.
  • Mise en œuvre structurée & pilotage clair: pas de chaos, mais une transformation maîtrisée.
  • Capacité d’innovation durable & renforcement concurrentiel: sécurisez l’avenir de votre entreprise grâce à une stratégie IT alignée sur votre situation actuelle et vos objectifs de développement stratégique.

 

IN THE WORLD OF OUR CUSTOMER - SINCE 2003.

«Z-PUNKT nous a accompagnés avec succès dans l'analyse organisationnelle et des processus, ainsi que dans la définition du paysage système et de la feuille de route IT.
Cela nous a préparés à l'étape suivante : l'évaluation des fournisseurs. Les facteurs de succès étaient la méthodologie standardisée, les meilleures pratiques, l'expertise et la vision globale.»

Dr. Markus Pfaffinger, Président du conseil de surveillance, Groupe Pfaffinger

À votre disposition

Matthias Zurfluh

Founder & Managing Partner

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