![Z-PUNKT CONSULTING GmbH [fr]](files/z-punkt/logo/Z-Punkt_Logo_ohneClaim_positiv_RGB.svg){kind=logo}
DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY
Des processus efficaces, une transparence accrue et une utilisation optimale des ressources sont aujourd’hui des facteurs clés de réussite.
Leadership & Organizational Development
CONSEILS POUR LES DIRIGEANTS QUI SOUHAITENT UNE CHANGEABILITÉ DURABLE DE L'ORGANISATION
Culture.
N'essayez pas de changer directement le comportement des collaborateurs ou la culture de travail. On ne fait pas la culture, la culture se fait.
Structure.
Créer les conditions préalables. Optimiser les conditions structurelles pertinentes qui permettent la transformation.
Personal Responsibility.
Créer des structures organisationnelles, des processus et des tâches qui s'accordent entre eux et qui permettent l'autonomie et le sens.
Modern Work.
Assurez-vous que l'infrastructure numérique permette un travail moderne.
Facts.
Ne parlez pas de valeurs sans créer de faits structurels. Contexte pour une action significative.
Role Model.
Et surtout, montrez l'exemple et commencez par vous-mêmes chaque fois que c'est possible ; cela crée de la crédibilité et de la confiance.
Les formations avec des coachs charismatiques dans des salles de séminaire en marge touchent et enthousiasment souvent. Mais qu'est-ce qui reste?
Est-ce que cela change vraiment quelque chose pour les participants, pour l'organisation? Souvent, pas vraiment. C'est pourquoi nos formations sont toujours conçues sur mesure et contiennent des résultats et des tâches qui doivent être traités par la suite, dans les affaires courantes.
Produits & Services
PROJECT READINESS CHECK
Les partenaires d’implémentation arrivent avec une approche projet structurée: organisation de projet, planification, méthodes, logique de ressources – tout est prêt.
CUSTOMER ENABLEMENT SERVICES
La mise en œuvre de projets IT et de digitalisation nécessite non seulement un pilotage professionnel, mais aussi une participation active et structurée du client.
PROJECT LEADERSHIP COACHING
Les grands projets IT et de digitalisation sont complexes, à fort risque et exigent une coordination étroite entre la direction, la gestion de projet et le Steering Committee.
REVIEWS & RISK CHECKS
Les projets de transformation digitale sont complexes et impliquent divers stakeholders aux défis et besoins variés.
Prêt pour la prochaine étape ?
Faits et chiffres
22
Des années sur le marché
> 220
Des projets qui ont du succès
> 95%
NOUS RECOMMANDENT
NOS SERVICES
Nos projets
DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER DE ZURICH
IT- & Organizational Analysis
WIRTH + CO AG
Architecture IT, évaluation ERP et mise en œuvre de la configuration
LOESCHPACK, PIEPENBROCK GROUP
Benchmark IT, organisation et processus
BEUTLHAUSER GROUPE
Coaching d’implémentation SAP & Changement
DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER DE ZURICH
IT- & Organizational Analysis
WIRTH + CO AG
Architecture IT, évaluation ERP et mise en œuvre de la configuration
ABRANTIX - SERVICES DE PAIEMENT
Organizational Cardiogram
METROHM AG
Modern Work Cardiogram
BDO SA, SUISSE
Organizational Cardiogram
LOESCHPACK, PIEPENBROCK GROUPE
Leadership & Change
Bosch Packaging Services
Atelier sur le leadership mondial
LOESCHPACK, PIEPENBROCK GROUP
Benchmark IT, organisation et processus
ewz - Centrale électrique de Zurich
360° Analysis & Change
Bosch Packaging Services
«Cockpit 2020» & MS-360
BEUTLHAUSER GROUPE
Coaching d’implémentation SAP & Changement
