Loeschpack Piepenbrock Group

听听他们的CEO

LOESCHPACK PIEPENBROCK集团,CEO,安德里亚斯格尔夫

在市场全球化和全球代理客户需求不断增加的情境下,LOESCHPACK的结构和流程组织中进行了变更,这些所需的变更确保了我们的可持续发展和增长。

在Z-punkt咨询公司的帮助下,我们成功地在管理团队中发起了必要的变更。主要的挑战是改变重要利益相关者对于LOESCHPACK及其未来的态度。在一些研讨会中,关于改变对LOESCHPACK的态度和行为方面,有着显而易见的变化。

 

LOESCHPACK, PIEPENBROCK集团基本信息

行业: 机械工程;国际
员工: CA 300
分支机构: 4
总部: 德国欧登多

 

关键字

主题和方法: 战略和团队发展;变更管理;领导培训。
环境和挑战: 高层管理中的领导变更;旧结构和惯例;越来越多的国际竞争和市场压力。

 

背景

在新CEO之前,LOESCHPACK, PIEPENBROCK 集团(LOESCHPACK)较长的一段时间内在相对稳定的环境中运作,这一事实也体现在领导风格和管理团队的组织文化中,通过新的CEO,LOESCHPACK的增长和发展产生了超过平常市场和领导目标的可能性,以使LOESCHPACK更具有未来导向性、动态性以及更适合于全球竞争。Z-punkt咨询公司被委任来通过在LOESCHPACK的高层管理中引进新的态度和行为模式,来获得其发展。

 

框架和目标

  • 主要目标是帮助LOESCHPACK来调整全球市场并且变得更加结构化、个性化和更灵活。
  • 在高层管理中主要参与者态度和行为方面所需的大量变更更具灵活性。

 

实施

  • 必要的态度和行为变更通过经典的管理技术被引发,同时Z-punkt咨询公司在个人培训中建立了最佳实践(如:Edu©方法)。li>
  • 通过一系列的工作,z-punkt咨询帮助LoeschPack管理团队维持多年,保持其文化的变化性。

 


 
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