Immobilien-Bewirtschaftung Stadt Zürich

听听他们的理事:

immobilien-bewirtschaftung 董事Cornelia mächler

项目方面,我们正面临着各种复杂情况,包括重组举措,这些复杂情况表现出了依赖性和挑战性。在决定性阶段,我们委任Z-punkt咨询公司来检查我们的项目组合。

多亏了Z-punkt咨询公司进行了精密分析,这些主要挑战被正确地鉴定,并且他们提供了建议方法来处理问题,从而使我们的项目回归正轨。2014年,这些项目最终成功地被完成了。

 

基本信息IMMOBILIEN-BEWIRTSCHAFTUNG DER STADT ZURICH

行业: 物业管理;公共行政;国家
员工: CA 250
分支机构: 1
总部: 瑞士苏黎世

 

关键字

主题和方法: 项目评估;组织分析;可变性和变更影响分析;项目范围和项目规划。
环境和挑战: 长期的多项目管理,复合体和重组项目。

 

背景

苏黎世 IMMOBILIEN-BEWIRTSCHAFTUNG(IMMO)正面临着项目带有依赖性和挑战性的复杂情形,IMMO委任Z-punkt咨询公司来获得交错情形的概述,建立了最终使所有相关项目成功完成的措施。

 

框架和目标

  • 主要目标是识别潜在风险,并为每个项目详细分析了其绊脚石,并提出可行对策。
  • 另外,关于目标,Immo分析了总体组织结构,可变性分析显示了Immo可以采取的若干组织结构,以促进这些项目及时和按预算完成。
  • 此外, 在重新启动大项目的情况下,Z-punkt咨询公司利用项目领导招聘和重新制备来支持Immo。

 

实施

  • 第一步是评估所有项目的愿景、范围、人员编制、规划和预算。鉴定最重要的重叠部分,识别可能的协同作用和各自项目的薄弱点。
  • 一系列组织和变更分析和调查在整个Immo层级中的40来个内部党派中进行,这些工作的结果显示了项目和组织兼容的程度,并且需要额外的措施来支持这些项目。
  • 这些结构被进行了详细总结并且推荐了行动方案,项目在Z-punkt咨询公司的支持下被重组和重新开始。
  • 所有相关的项目都成功被完成。

 


 
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