Beutlhauser-Gruppe

DAS SAGT DER GESCHÄFTSFÜHRER:

Oliver Sowa, Geschäftsführer Beutlhauser-Gruppe

Digitalisierung ist für uns das Tor zur Zukunft – erwachsene und selbstverantwortliche Menschen sowie die soziale, kulturelle, organisatorische und digitale Transformation sind der Schlüssel dazu. Unsere Haltung und Erfahrung decken sich hierzu in einem sehr hohen Maß mit der ganzheitlichen, soziotechnischen Herangehensweise der Z-PUNKT CONSULTING.

Z-PUNKT CONSULTING hat uns dabei unterstützt, unsere Organisation und unsere Mitarbeiter näher und nachhaltiger ans SAP-Projekt zu bringen. Schlüssel-Erfolgsfaktoren waren dabei der breite Erfahrungshintergrund mit IT als Trigger für Organisationsentwicklung und Change sowie der Mix aus methodischer Expertise, Pragmatik und Speed. Nicht zuletzt spielte auch die Anschlussfähigkeit auf unterschiedlichen Hierarchiestufen – vom Top Management bis zum Sachbearbeiter – eine entscheidende Rolle.

DAS SAGT DIE LEITERIN ORGANISATIONSENTWICKLUNG:

Dr. Antje Wittig, Leiterin Organisationsentwicklung

Z-PUNKT CONSULTING hat unsere digitale Transformation professionell unterstützt. Die externe und interne SAP-Projektleitung wurde komplementär unterstützt. Die Expertise und die Leistung wurden bedarfsspezifisch und phasengerecht eingesetzt. Der Hauptfokus lag auf den Themen Key User Ressourcenplanung, Qualifizierungskonzept, Anwenderdokumentation, Train-the-Trainer und Change. Die Themen Testmanagement, SAP-Governance, SAP-Supportorganisation und Project Closing wurden mittels einem Coaching Ansatz punktuell getriggert. Erfolgsfaktoren war die breite Erfahrung, die Vielzahl an Templates und die holistische Sicht auf IT/SAP und Organisation.

DAS SAGT DIE LEITERIN PERSONAL:

Maximiliane Preiß, Leiterin Personal Beutlhauser-Gruppe

Z-PUNKT CONSULTING unterstützt uns innerhalb der Beutlhauser-Akademie speziell im Bereich der Führungskräfteentwicklung und Präsentationskompetenz. Matthias Zurfluh holt die Teilnehmer da ab, wo sie stehen und schafft es, dass sie ihre Aufgaben aus systemischer Perspektive wahrnehmen, denn Führungskräfte sind Menschenfreunde und schaffen die Rahmenbedingungen für sinnvolle und organisierte Arbeit.

ECKDATEN BEUTLHAUSER GRUPPE

Branche:Wholesale, Miet- und Servicegeschäft im Bereich Baumaschinen, Baugeräte, Flurförderzeuge & Kommunaltechnik
Angestellte: >1000
Niederlassungen: >20 Standorte in Deutschland, Polen und Österreich
Hauptsitz: Passau, Deutschland

 

Key Words BEUTLHAUSER GRUPPE

Themen und Methoden: SAP-Projekt Coaching, Selektion, Onboarding und Führung Kern Key User, Qualifizierungsbedarfsanalyse, Konzept SAP-Anwenderdokumentation & SAP-Schulung, Autoren-Training, Train the Trainer, Qualitätssicherung SAP-Anwenderdokumentation & SAP-Schulung, Coaching, Transformation, Projektorganisation zur SAP-Betriebsorganisation.

Kontext und Herausforderung: SAP-Implementation gruppenweit an über 20 Standorten mit sehr unterschiedlichen und komplexen Geschäftsprozessen