Markteintritt

Binnenmärkte, regionale Zuliefer, lokale Subventionen – es gibt keine Einheitslösung. Wir liefern die Analyse, die Strategie und Evaluation, und die Vermittlung von Kooperationspartnern für die spezifischen Bedürfnisse, Möglichkeiten und Limits Ihres Betriebs und Zielmarktes.

Nach der Anayse und der Strategie- und Geschäftsentwicklung helfen wir bei der Planung und Implementation. Unser Projektmanagement basiert auf Good & Bad Practices und zieht die kulturellen Unterscheide beider Welten in Betracht. Das erhöht Ihre Chance auf einen erfolgreichen Markteinstieg erheblich.
 


Evaluation

Nur wer vernünftige Chancen hat, sich langfristig erfolgreich in einem neuen Markt zu etablieren, soll sich mit dem Gedanken einer Expansion beschäftigen. Wir unterstützen Sie bereits in einer frühen Phase, damit Ihre Investitionen möglichst minimal und nachhaltig fruchtbar sind. Die Ausgangslage Ihrer Firma wird analysiert und eine Requirement- und Fit- Gap Analyse vorgenommen. Dabei werden harte und weiche Faktoren wie z.B. finanzielle Faktoren, Marktsituation oder kulturelle Kompatibilität berücksichtigt. Der FEH Evaluations- und Supportprozess gliedert sich entlang des FEH Quality Gate Ansatzes für Transformations- und Expansionsprojekte.

Prozess

FEH Standard-Prozess Expansion in neue Märkte: von Europa nach China

Standardprozess Europa China


FEH Standard-Prozess Expansion in neue Märkte: von China nach Europa

Standardprozess China Europa


Access

Wir unterhalten enge Beziehungen zu regionalen Behörden und lokalen Fachspezialisten sowohl in Europa als auch in verschiedenen Chinesischen Provinzen. Dazu gehören u.a. Experten in den Bereichen Finanzen, Steuern, Recht, Logistik, Bauindustrie und HR. Eine Zusammenarbeit mit dem FEH eröffnet Ihnen den Zugang zu diesen Netzwerken.
 

Accelerate

Durch unsere Expertise und extensiven Netzwerke in Wirtschaft, Politik und Forschung können wir Ihren Sondierungs-, Verhandlungs- und Markt- einführungsaufwand substantiell reduzieren, Kosten senken und Chancen auf langfristigen Erfolg erhöhen. FEH zertifizierten Firmen stehen in einzelnen Businessparks einzigartige vorver- handelte Verträge, Subventionen und Sonder- konditionen zu.

Execute

Der FEH ist ein Teil der Z-PUNKT CONSULTING, die sich auf komplexe Transformationsprojekte spezialisiert hat. Unser internationales Team unterstützt Ihre Expansion zusammen mit unseren Partnern und unseren lokalen Netzwerken in Europa und China von der Idee über die Analyse und Projektbegleitung bis hin zum Produktionsstart im neuen Markt.